铁路通信

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铁路通信

  近年来,随着社会的不断进步以及经济的迅猛发展,科技水平显著提升,技术在多行业领域中推广普及应用。纵观我国铁路现代化发展进程,为充分满足调整与提速、重载运输等多元化需求,应在相关建设中积极引进先进科学技术,意义深远。通信工程施工占据有十分关键的应用地位,其重要性不容忽视。文章将就铁路通信施工过程中的进度管理进行简要探讨。

 

  前言

 

  现如今,随着科技的进步,人类已然步入信息化时代,通信建设规模实现不断扩张,我国逐年增加对通信工程的投资力度,从某种程度上来说,这一行为推动着通信行业逐步完成深化改革。纵观铁路通信施工进程,项目经理控制占据主导地位,难以有效把握及合理分析整个项目实施进度,导致施工质量备受消极影响。再者说,铁路通信施工过程进度管理控制可谓是一项系统化的复杂工作,其涵盖有工程设计以及工程施工、工程试运行等多环节内容,并呈现出动态变化态势。所以,在铁路通信施工过程中,必须优化开展相应的进度管理工作,旨在充分保障工程建设高质完成,确保日后铁路运行拥有完善的通信保障。

 

  1 铁路通信系统概述

 

通常,铁路线路相对分散,涉及实际数量非常庞大,铁路通信业务对应种类甚为繁多,若想实现统一,有相当大的难度。基于此,在列车运行中,为了十分准确地实施指挥操作,建议铁路通信采用有线结合无线的通信模式。

 

在一八三九年,英国首先将电报通信技术应用于车站间,伴随着科技发展,通信技术水平获得提升,电报电话和传真设备先后被铁路通信所使用,并通过对架空线以及电缆等设施的合理运用实现载波通信的有效开通,此处电缆多指同轴电缆跟对称电缆,而后,中短波无线通信以及卫星通信、光纤通信等先进通信技术不断涌现并获得普及应用。结合所在地区以及具体范围,能够将铁路通信细化分为铁路内通信以及地区通信、长途通信以及区段通信等多种类型;根据所发生业务的自身性质能够将铁路通信划分为公用通信以及专用通信两种类型。(如图1所示)

 

  2 铁路通信施工过程进度管理

 

  2.1 成本控制

 

一般来说,在铁路通信施工进度管理中,项目建设成本是其中影响最大的一项因素,成本费用形成于所有施工环节,涵盖有成本原料费用以及人员费用、机械使用费用以及其他费用等内容,尤其是施工资金投入会对企业成本造成直接影响。

 

有些铁路通信工程在进行建设,因为施工最初阶段未能合理编制成本预算,造成施工时难以完善准备资金,使得工程实施备受阻碍,让企业遭遇重大损失。为充分改善此类问题情况,在规划铁路通信工程时期,必须实时掌握实际的市场情况,积极转变传统意义上已经根深蒂固的成本控制体念,在科学的进度管理思想指导下,努力加强施工成本控制管理,实现相关从业者成本控制意识的全面强化,为铁路通信施工过程进度管理工作开展奠定扎实的基础。

 

  2.2 质量控制

 

在铁路通信施工中,人、料、法、机、环等质量因素会对过程进度管理造成影响。针对上述因素严格实施控制是强化通信施工质量并确保工程顺利实施的关键所在。其中,施工者可谓是最为直接的工程建设参与人员,同时又兼顾有组织领导及操作员等多重身份。为实现工程高质完成,则需尽量规避施工人员失误问题出现,力求将相关从业者工作热情全面调动。

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首先,需加强通信施工者思想教育工作,帮助其树立良好责任意识;其次,强化从业者对施工技术以及具体操作规范、自身岗位职责的详细了解,结合不同岗位特征针对性选择专业技术人才,将施工质量放在首要地位,若施工环节技术要求高且涉及工程量繁多、作业难度高,则必须选择高水平施工从业者,针对工程质量展开严格控制,保障项目建设优化实施。

 

影响施工质量的另一关键内容为施工材料,所以,在铁路通信工程建设中,需正确选用合适的施工材料。项目经理进行材料采购时,应参照相关建设标准,择优选择合格材料,保障材料及设备的质量与性能、参数等各项指标均满足规范要求。

 

在此注意,根据项目所在地所处建设环境,细化选用光缆以及电缆、电线等材料,并综合考虑所在地的地理及气候等因素,全面掌握施工信息,旨在尽可能降低建设中材料对进度所造成的消极影响。除此之外,施工中需保障设备能够实现正常运行,施工机械可满足具体施工要求。基于施工方案的完善准确制定,立足施工质量提高这一重要前提,针对项目实施进度进行优化控制,保障项目建设如期甚至超前完成。

 

  2.3 组织管理

 

开展铁路通信工程施工时,会对施工进度造成影响的根本因素在于项目组织力量。通常而言,建设主管方以及规划负责人、财务负责部门以及设计部门、施工单位共同组成项目组织力量,肩负通信工程建设重任。其中,负责人在项目实施中起到良好协调作用,其是实现施工过程进度管理的核心所在。控制施工进度需将所有项目团队成员意见集合起来,通过多方配合,交流协作,确保施工活动有序高效进行,立足整体角度确保施工进度。

 

但是,就目前的情况来看,项目经理在施工中过于专权的现象普遍存在,制约着施工全过程进度管理,加之各个部门间配合不佳阻碍进度,工程施工难以如期顺利完成。就此可采取措施为,定期开展员工培训,强化项目负责人素质培养,使之颇具较强沟通协调能力,重视其应变能力水平的有效提高,在铁路通信工程施工中,尽量减少因为组织及人员等因素对工程建设造成的不良影响。

 

  3 结束语

 

综上可知,国际铁路通信技术不断进步,逐步趋于高端化,为我国铁路通信发展带来很多机遇,同时也使其面临巨大挑战。铁路通信是确保列车安全运行并实现运输性能提升的重要工具,但是我国铁路通信起步很晚

 

经历历程相对较短,涉及应用的各项施工技术稍显不成熟,使得铁路通信施工进度难以实现有效控制,基于此,需从工程建设成本以及质量、组织等影响因素出发,完善制定施工计划,针对成本展开合理规划,就施工质量进行严格控制,实现项目组织人员的科学制定,优化管控铁路通信施工过程进度,保障铁路日后的安全稳定运行。

 

  作者:张铁翼 来源:科技创新与应用 201613